प्रायोजक मार्गदर्शन में महत्वपूर्ण परिवर्तन
गृह मंत्रालय ने नए साल की पूर्व संध्या पर प्रायोजकों के लिए अद्यतन दिशानिर्देश जारी किए। इसमें तीन महत्वपूर्ण बदलाव शामिल हैं जिनके बारे में प्रायोजकों को जानकारी होनी चाहिए।.
प्रायोजन की लागत की वसूली
गृह मंत्रालय ने प्रायोजन से जुड़ी लागतों की वसूली संबंधी नियमों को सख्त कर दिया है।.
प्रायोजकों को प्रायोजित कार्यकर्ता से निम्नलिखित में से कोई भी शुल्क वसूलने की अनुमति नहीं है;
- आव्रजन कौशल शुल्क
- 31 दिसंबर 2024 को या उसके बाद आवंटित किसी भी प्रायोजन प्रमाणपत्र के लिए प्रायोजन प्रमाणपत्र आवंटन शुल्क।
- यदि प्रायोजक लाइसेंस के लिए आवेदन 31 दिसंबर 2024 को या उसके बाद किया गया है, तो प्रायोजन लाइसेंस शुल्क और/या इससे संबंधित कोई भी प्रशासनिक लागत इसमें शामिल होगी। इसमें मौजूदा प्रायोजक लाइसेंस में कोई मार्ग जोड़ने से संबंधित शुल्क भी शामिल है।
मुख्य कार्रवाई बिंदु - प्रायोजकों को प्रायोजित श्रमिकों के साथ किए गए किसी भी तरह के समझौते की समीक्षा करनी चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे ऊपर सूचीबद्ध किसी भी लागत की वसूली न कर रहे हों। ऐसा करने वाले किसी भी प्रायोजक का प्रायोजक लाइसेंस आमतौर पर रद्द कर दिया जाएगा।.
प्रधान कार्मिक
किसी भी प्रायोजक लाइसेंस में तीन प्रमुख कार्मिक भूमिकाएँ होती हैं: प्राधिकृत अधिकारी, मुख्य संपर्क व्यक्ति और स्तर एक उपयोगकर्ता। सभी प्रमुख कार्मिकों का यूके में स्थित होना अनिवार्य है। उनके पास राष्ट्रीय बीमा संख्या होनी चाहिए, जब तक कि उन्हें इससे छूट प्राप्त न हो। ये आवश्यकताएँ नई नहीं हैं।.
31 दिसंबर 2024 से , सभी नए प्रायोजकों के पास एक प्रथम स्तर का उपयोगकर्ता होना अनिवार्य है जो प्रायोजक संगठन में कर्मचारी, निदेशक या पदाधिकारी हो। प्रथम स्तर का उपयोगकर्ता 'स्थायी कर्मचारी' भी होना चाहिए। इसकी एक विशिष्ट परिभाषा है और इसे प्रायोजक दिशानिर्देशों के S1.2 में बताया गया है ।
इसके अतिरिक्त, प्रमुख कर्मियों को कंपनी निदेशक बनने से प्रतिबंधित नहीं किया जाना चाहिए। एकमात्र अपवाद वह स्थिति है जब न्यायालय ने किसी व्यक्ति को निदेशक के रूप में कार्य करने या व्यवसाय स्थापित करने की अनुमति दी हो। हालांकि, प्रायोजन की भूमिका न्यायालय द्वारा दी गई अनुमति का उल्लंघन नहीं करनी चाहिए।.
मुख्य कार्रवाई बिंदु - हालांकि यह नियम परिवर्तन पूर्वव्यापी नहीं है, फिर भी प्रायोजक के लिए अपने प्रमुख कर्मियों की समीक्षा करना उचित होगा। यह सुनिश्चित करना समझदारी होगी कि एक ऐसा उपयोगकर्ता मौजूद हो जो उपरोक्त आवश्यकताओं को पूरा करता हो।.
व्यक्तिगत क्षमता में श्रमिकों को प्रायोजित करना
गृह मंत्रालय नहीं चाहता कि घरेलू कामगारों को प्रायोजित करने के लिए प्रायोजन प्रणाली का उपयोग किया जाए।.
अब दिशा-निर्देशों को अद्यतन कर दिया गया है ताकि प्रायोजकों को व्यक्तिगत क्षमता में श्रमिकों को प्रायोजित करने से स्पष्ट रूप से रोका जा सके। इसमें वे सभी स्थितियाँ शामिल हैं जहाँ किसी श्रमिक को किसी व्यवसाय या अन्य संगठन के हिस्से के रूप में नियोजित करने के बजाय, किसी निजी घर में काम करने या किसी व्यक्ति या परिवार को व्यक्तिगत सेवाएँ प्रदान करने के लिए भर्ती किया जाता है। उदाहरण के लिए, निजी घरों में काम करने वाले रसोइये। राजनयिक घरों में घरेलू नौकरों के लिए एक मामूली छूट दी गई है।.
इस दिशा-निर्देश में व्यवसायों को ऐसे किसी कर्मचारी को प्रायोजित करने से भी रोका गया है जिसे संगठन के भीतर किसी व्यक्ति या उसके परिवार के सदस्यों के निजी लाभ के लिए नियुक्त किया जा रहा हो, जबकि उस कर्मचारी की भूमिका व्यवसाय की व्यापक गतिविधियों से संबंधित न हो। इसका उद्देश्य ऐसी स्थिति को रोकना है जहां कोई व्यवसाय किसी वरिष्ठ प्रबंधक को निजी सेवाएं प्रदान करने के लिए किसी कर्मचारी को प्रायोजित करता है, ताकि उस प्रबंधक के व्यवसाय के लिए काम को सुगम बनाया जा सके। उदाहरण के लिए, कोई व्यवसाय सीईओ के बच्चों को घर पर पढ़ाने के लिए किसी निजी ट्यूटर को प्रायोजित कर सकता है।.
जिस प्रायोजक के पास पहले से लाइसेंस है, उसे भविष्य में व्यक्तिगत क्षमता में श्रमिकों को प्रायोजित करने के लिए उस लाइसेंस का उपयोग नहीं करना चाहिए। यदि कोई प्रायोजक स्वयं व्यक्तिगत क्षमता में एक श्रमिक है, तो उसे उस श्रमिक को प्रायोजन का नया प्रमाण पत्र जारी नहीं करना चाहिए। इसका अर्थ यह है कि उन्हें कार्य-अनुमति देने वाले किसी अन्य वीज़ा में परिवर्तित होना होगा, या अपनी नौकरी छोड़नी होगी।.
मुख्य कार्रवाई बिंदु- जो प्रायोजक वर्तमान में व्यक्तिगत क्षमता में श्रमिकों को प्रायोजित कर रहे हैं, उन्हें अपनी व्यवस्थाओं की तत्काल समीक्षा करनी चाहिए और उन श्रमिकों के लिए प्रायोजन समाप्त करने की योजना बनाना शुरू कर देना चाहिए।.
प्रायोजक मार्गदर्शन में नए बदलावों के लिए समर्थन
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